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基本物流服務(wù)的內(nèi)容不包括()。
說明物流在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用和重要性?
針對現(xiàn)代中國物流行業(yè)發(fā)展實(shí)際,應(yīng)提倡什么樣的職業(yè)道德精神?
最簡單的供應(yīng)鏈()
試分別給出美國物流協(xié)會(CLM)給出的物流管理的定義和中國物流與采購聯(lián)合會給出的物流定義?
現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從()和行為規(guī)范兩個(gè)層面來開展。
支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心因素是()。
派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司,在正常情況下,該公司的銷售毛利率為5%。最近公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),公司22%的運(yùn)營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運(yùn)營成本降低10%,那么能夠增加多少利潤?如果不改進(jìn)物流的話,為了增加同樣的利潤,銷售量必須提高多少?
一個(gè)物流企業(yè)的下列利益相關(guān)中,最重要的是()。
位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù),他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動的可變成本(搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等)。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來,威柯公司可以不必進(jìn)入市場,授權(quán)一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20%的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10%的利潤率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實(shí)施這個(gè)方案?