問答題說(shuō)明管理學(xué)家麥克格雷戈有關(guān)人性假設(shè)的"X"理論和"Y"理論。你認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際情況應(yīng)該是怎樣的?

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圖展示了公路網(wǎng)絡(luò)的一部分,并顯示了每?jī)牲c(diǎn)之間的行程時(shí)間(以分鐘計(jì)算):為了提供最好的客戶服務(wù),你會(huì)把一個(gè)倉(cāng)庫(kù)定位在哪兒?如果設(shè)定最大時(shí)間限度為15分鐘,那么需要多少個(gè)倉(cāng)庫(kù)?

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一個(gè)高級(jí)物流師在知識(shí)、技能、品質(zhì)和態(tài)度等方面的職業(yè)能力應(yīng)該表現(xiàn)為()。

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"誠(chéng)"和"信"的邏輯關(guān)系是()。

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"管理"和"領(lǐng)導(dǎo)"的概念關(guān)系是()。

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最簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈()

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現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從()和行為規(guī)范兩個(gè)層面來(lái)開展。

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管理的本質(zhì)是()。

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列舉物流系統(tǒng)活動(dòng)的典型組成要素?

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位處廣州的威柯公司正準(zhǔn)備向四川省拓展其業(yè)務(wù),他們考慮了幾種選擇,每種選擇都涉及到年固定成本(包括租金、水電費(fèi)和其他日常開支)和隨產(chǎn)量變動(dòng)的可變成本(搬運(yùn)費(fèi)、折舊和雇員工資等)。詳細(xì)估計(jì)數(shù)據(jù)見表。比較看來(lái),威柯公司可以不必進(jìn)入市場(chǎng),授權(quán)一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商經(jīng)營(yíng)其產(chǎn)品,并給予該經(jīng)銷商相當(dāng)于20%的回報(bào)。如果威柯公司計(jì)劃以10%的利潤(rùn)率每年銷售大約10000單位的產(chǎn)品,他將怎樣實(shí)施這個(gè)方案?

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運(yùn)用均衡(Trade-off)原理說(shuō)明一個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系?

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