A.對(duì)顧客需求的響應(yīng)
B.訂單驅(qū)動(dòng)
C.平行性
D.在原有庫(kù)存內(nèi)做相應(yīng)調(diào)整
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A.提供一組理解供應(yīng)鏈和快速建模的工具
B.提供評(píng)價(jià)企業(yè)外部供應(yīng)鏈性能的手段
C.提供一組評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的工具
D.發(fā)布供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐及其指標(biāo)
A.在核心企業(yè)的主導(dǎo)下，完成供應(yīng)鏈的構(gòu)造
B.建立上游組織與下游組織一對(duì)一的管理模式
C.建立法律和市場(chǎng)環(huán)境下的合作框架協(xié)議
D.建立完備的物流系統(tǒng)
A.賣(mài)方控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理策略
B.企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以不考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的庫(kù)存影響
D.零售商能夠減輕訂貨及監(jiān)視采購(gòu)的負(fù)擔(dān)
A.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
B.不同產(chǎn)品采用盡可能多的通用件
C.提高供應(yīng)鏈柔性
D.用安全庫(kù)存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
A.削減企業(yè)內(nèi)部成本，降低銷(xiāo)售價(jià)格
B.不斷加強(qiáng)與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)作
C.用安全庫(kù)存或充足的生產(chǎn)能力規(guī)避缺貨損失
D.提高供應(yīng)鏈柔性
最新試題
（）是以組織核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績(jī)的巨大提高。
供應(yīng)商的績(jī)效考核的指標(biāo)體系不包括（）
（）可以滿(mǎn)足顧客低價(jià)格和即時(shí)化的要求，不能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的要求。
在供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間傳輸數(shù)據(jù)主要有（）三種方式。
每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線(xiàn)的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問(wèn)題屬于（）的物流管理決策內(nèi)容。
供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)主要有（）。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。
請(qǐng)問(wèn)物流績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？
（）以職能性活動(dòng)的各個(gè)方面為重點(diǎn)，找出有效的方法，以便在各個(gè)職能上都能取得最好成績(jī)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)有（）。