A.企業(yè)集中力量為不同細分市場提供同一種產(chǎn)品或服務(wù)
B.企業(yè)集中力量為不同的產(chǎn)品或服務(wù)提供同一種營銷策略
C.向某一個地域市場提供一系列相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
D.向一個特定的顧客群提供大量不同的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
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A.利用客戶對品牌的忠誠而對價格的敏感性下降
B.不必追求低成本而使利潤增加
C.在應(yīng)對賣方產(chǎn)品或服務(wù)漲價中具有較高的靈活性
D.以規(guī)模經(jīng)濟形式建立起進入壁壘
A.擴大市場占有率
B.總成本領(lǐng)先
C.目標(biāo)集聚
D.歧異
A.經(jīng)濟
B.法規(guī)
C.技術(shù)
D.競爭
A.健全的組織機構(gòu)
B.得力的領(lǐng)導(dǎo)
C.優(yōu)越的地理位置
D.優(yōu)良的企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略實施與控制
最新試題
在物流系統(tǒng)戰(zhàn)略的金字塔結(jié)構(gòu)中的第二層：物流系統(tǒng)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)層是由兩個組成部分，它們是物流渠道和（）
選擇核心競爭力的目標(biāo)定位時應(yīng)考慮（）。
近年來，物流企業(yè)在戰(zhàn)略上不斷求新、求變，追求競爭優(yōu)勢的動力。其中全球化物流戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)物流戰(zhàn)略和綠色物流戰(zhàn)略是屬于（）物流戰(zhàn)略。
即時制管理是即時生產(chǎn)和即時物流的整合體。即時化的物流戰(zhàn)略主要表現(xiàn)在即時采購與零庫存（）
物流戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃是涉及企業(yè)本質(zhì)的基本問題，它決定了企業(yè)物流的總目標(biāo)和總方針（）
物流管理戰(zhàn)略框架由（）戰(zhàn)略構(gòu)成。
從總體上看，具有內(nèi)部一致性的基本戰(zhàn)略有：（）戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略控制的條件是：（）。
在即時采購條件下，為了降低采購成本，企業(yè)一般是與少數(shù)供應(yīng)商結(jié)成固定關(guān)系，有的甚至是單源供應(yīng)（）
關(guān)于業(yè)務(wù)外包的理由，正確的說法是：（）。