A.時(shí)序性和階段性
B.資金和資源的可靠性
C.地區(qū)區(qū)位條件的優(yōu)越性
D.技術(shù)的先進(jìn)性和適應(yīng)性
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A.管理制度創(chuàng)新
B.技術(shù)水平
C.生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀
D.市場(chǎng)開發(fā)程度
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.投資效益
C.項(xiàng)目建議書
D.初步可行性研究報(bào)告
A.填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目
B.資源利用開發(fā)型項(xiàng)目
C.科技領(lǐng)先型項(xiàng)目
D.配套服務(wù)型項(xiàng)目
A.可靠資金
B.投資規(guī)模
C.避險(xiǎn)措施
D.投資方向
A.操作性
B.必要性
C.科學(xué)性
D.滿意度
最新試題
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的管理效果評(píng)價(jià)主要包括()。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要任務(wù)是()。
按項(xiàng)目單位愿意采用的組織方式,可進(jìn)行選擇的合同形式為()。
工程項(xiàng)目合同管理貫穿于采購(gòu)和工程建造全過程,一般以合同簽訂為界,可將合同管理過程劃分為()。
下列屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)任務(wù)的是()。
節(jié)能評(píng)估方法包括()。
關(guān)于項(xiàng)目代建制作用的表述中,錯(cuò)誤的是()。
由于某種原因,招標(biāo)文件只向投標(biāo)人提供各分部分項(xiàng)工程的工作項(xiàng)目表、工程范圍和說明,不提供工程量,則適合采用()合同。
對(duì)于投資規(guī)模不太大、技術(shù)不太復(fù)雜、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)較小,且設(shè)計(jì)文件和基礎(chǔ)資料完備、能夠較準(zhǔn)確計(jì)算工程量的工程項(xiàng)目,工程咨詢單位可采取的合同類型是()。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為()個(gè)等級(jí)。