A.多目標(biāo)性
B.層次性
C.計(jì)劃性
D.階段性
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A.設(shè)備監(jiān)理大綱
B.招標(biāo)文件
C.設(shè)備監(jiān)理合同
D.投標(biāo)文件
A.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施
C.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議
D.撰寫設(shè)備監(jiān)理報(bào)告,向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作
A.建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度,及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求
B.負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收
C.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,遇重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示
D.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志
A.設(shè)備監(jiān)理大綱
B.設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃
C.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.設(shè)備監(jiān)理合同
A.設(shè)備監(jiān)理合同
B.設(shè)備監(jiān)理大綱
C.設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.招標(biāo)文件
最新試題
總監(jiān)理工程師在確認(rèn)監(jiān)理項(xiàng)目組織形式時(shí)的基本原則有()。
管理合同指的是對(duì)監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)委托方與承包商訂立的項(xiàng)目合同履行過程的行為進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。服務(wù)內(nèi)容主要有()。
設(shè)備工程項(xiàng)目合同的作用有()。
就合同管理而言,其協(xié)調(diào)的類型有()。
監(jiān)理計(jì)劃的格式是根據(jù)監(jiān)理服務(wù)提供的范圍、內(nèi)容和提供過程所需要的資源配置、過程與方法等確定的。由于項(xiàng)目不同,提供服務(wù)的內(nèi)容不同,會(huì)出現(xiàn)不同的格式,但一般格式包括()等。
合同界面管理是合同管理的重要對(duì)象,界面管理好了,項(xiàng)目就能健康有序地進(jìn)行。為此,應(yīng)做到()。
服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范是對(duì)服務(wù)(產(chǎn)品)和服務(wù)提供(過程)特性進(jìn)行評(píng)價(jià)和控制的程序與方法的設(shè)計(jì)文件。應(yīng)包括()。
項(xiàng)目組織是保證監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目正常實(shí)施的組織保證體系,包括()。
投標(biāo)人須知是表明招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求與條件以及有關(guān)注意事項(xiàng),用于指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的文件。一般包括()。
監(jiān)理交底的條件包括()。