在下圖所示的項目風險識別過程中,編號為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為()。
A.識別項目風險因素、風險事件及后果
B.補充初始風險清單
C.項目風險分解
D.確立項目風險清單
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A.損失控制法
B.預(yù)防計劃法
C.生產(chǎn)流程法
D.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
A.識別風險
B.分析風險
C.評價風險
D.規(guī)避風險
A.目標維
B.時間維
C.方法維
D.結(jié)構(gòu)維
A.風險應(yīng)對計劃編制
B.風險識別
C.風險管理計劃的編制
D.風險分析
A.項目的風險管理是一個辨識確定和分析度量項目風險,制定、選擇和管理風險處理方案的過程
B.項目風險管理的目標是以最少的成本,保證安全、可靠地實現(xiàn)項目的總目標
C.項目風險管理的目標與項目的總體目標相一致,是一個明確的、單一的目標
D.項目風險管理的程序可以表述為風險管理計劃編制、風險識別、風險分析與量化、風險政策研究和風險監(jiān)控等五個過程
最新試題
采用風險接受對策時應(yīng)考慮的相關(guān)因素包括()。
設(shè)備監(jiān)理工程師的責任風險有()。
不同等風險量曲線所表示的風險量大小與其與風險坐標原點的距離()。
風險分析包括風險的定性分析和定量分析,其目的是()。
按風險后果來分類可以將風險分為()。
風險事件是指造成損失的偶發(fā)事件,是造成損失的外在原因或直接原因,下列不屬于風險事件的是()。
以下對項目風險管理的描述中,不正確的是()。
項目風險管理的第一步是()。
項目風險管理的程序包括:①風險管理計劃編制;②風險識別;③風險監(jiān)控;①風險分析與督化;⑤風險對策研究。這五個過程的正確順序應(yīng)為()。
設(shè)備監(jiān)理工程師的行為責任風險來自()方面。