A.合同體系分析
B.合同初步分析
C.合同詳細(xì)分析
D.合同總體分析
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A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.安裝
D.調(diào)試和試運(yùn)行
A.技術(shù)支持
B.調(diào)試講解
C.口頭指導(dǎo)
D.技術(shù)支持和服務(wù)
A.分類管理
B.文檔管理
C.分批管理
D.統(tǒng)一管理
A.遇價(jià)格上漲，按原價(jià)執(zhí)行；價(jià)格下降，按新價(jià)執(zhí)行
B.遇價(jià)格上漲，按新價(jià)執(zhí)行；價(jià)格下降，按原價(jià)執(zhí)行
C.無(wú)論價(jià)格上漲還是下降都按新價(jià)執(zhí)行
D.無(wú)論價(jià)格上漲還是下降都按原價(jià)執(zhí)行
A.與合同相對(duì)照，事件已經(jīng)超過(guò)了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤
B.造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
D.以上條件必須具備兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上
最新試題
安裝承包商索賠主要事由包括（）。
業(yè)主索賠事由包括（）。
以下各項(xiàng)對(duì)于爭(zhēng)議仲裁闡述正確的是（）。
為了減少甚至避免因合同文件導(dǎo)致的合同爭(zhēng)議，并為合同履行的控制提供依據(jù)，必須加強(qiáng)合同文檔管理，努力實(shí)施合同文檔管理的檔案化和信息化。有關(guān)合同文檔管理的工作，主要包括（）。
正是因?yàn)椋ǎ?，?dǎo)致設(shè)備監(jiān)理工程師在索賠中地位具有多位性。
設(shè)備監(jiān)理工程師處理索賠權(quán)限包括（）。
設(shè)備供應(yīng)商索賠事由包括（）。
必須由設(shè)備監(jiān)理工程師親自處理（有的需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)）的重要問(wèn)題有（）。
由于承包商提出合理化建議或者因客觀條件的原因，提出對(duì)設(shè)備工程合同進(jìn)行變更，多數(shù)情況屬于工藝方法的改變，不涉及費(fèi)用和進(jìn)度的影響，但任何的變更都必須報(bào)經(jīng)（）的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
設(shè)備工程合同索賠的構(gòu)成條件有（）。