A.休會策略
B.最后一分鐘策略
C.假設(shè)條件策略
D.聲東擊西策略
E.設(shè)立專門小組策略
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A.制定降價方案
B.事先私下接觸談判對手
C.確定基本談判方針
D.談判的議程安排
E.談判的心理準(zhǔn)備
A.1％～5％
B.5％～10％
C.10％～15％
D.15％～20％
A.合同補遺
B.合同附加
C.合同補充
D.合同附件
A.和解
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
A.談判計劃
B.談判方法
C.談判策劃
D.談判策略
最新試題
大型設(shè)備的采購，由于標(biāo)的物的特殊性，要求供貨方應(yīng)具備一定的資質(zhì)條件，以及相應(yīng)的技術(shù)加工能力，一般采用（）的方式，由采購方以合同形式將生產(chǎn)任務(wù)委托給承攬加工制造的供貨商來實施。
設(shè)備工程合同中根據(jù)雙方的協(xié)商規(guī)定一種或一種以上的爭議解決方式，同時應(yīng)規(guī)定最終解決方式，最為常用的法律解決爭議方式是（）。
（）是指以投標(biāo)價為基礎(chǔ)，將各評審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價格，在原投標(biāo)價上增加或核減該值而形成評標(biāo)價格。評標(biāo)價格最低的投標(biāo)書為最優(yōu)。采購大型設(shè)備時，大多采用該方法。
談判過程從確定進(jìn)行談判的意向開始至談判結(jié)束為止，一般劃分為（）等幾個階段。
（）旨在告知投標(biāo)人招標(biāo)過程的必要信息，以及規(guī)則要求，便于投標(biāo)人在投標(biāo)時有所遵守。
業(yè)主為了確保設(shè)備工程合同有效并順利地實施，正式簽署設(shè)備工程合同前，要求中標(biāo)的承包商提供履約擔(dān)保，一般按合同總價的（）確定保證金，承包商不可中途撤回銀行保函。
設(shè)備工程合同的實施過程中往往會產(chǎn)生爭議，因此合同條款中應(yīng)對爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有（）。
綜合評估法，可以依據(jù)不同的設(shè)備采購招標(biāo)項目的具體要求，分別采用（）。
合同談判時的注意事項包括（）。
（）方式是物資采購最常用的形式。