多項(xiàng)選擇題談判能否成功,在一定程度上決定于準(zhǔn)備階段的籌劃與安排。談判準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括()。

A.收集信息,談判可行性分析;了解談判對(duì)手
B.確定談判目標(biāo);確定談判人選
C.編制談判計(jì)劃;擬定談判議程
D.介紹雙方人員,互致問(wèn)候
E.一方報(bào)價(jià),另一方還價(jià)


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1.多項(xiàng)選擇題談判過(guò)程從確定進(jìn)行談判的意向開(kāi)始至談判結(jié)束為止,一般劃分為()等幾個(gè)階段。

A.談判策劃階段
B.談判準(zhǔn)備階段
C.談判開(kāi)局階段
D.談判磋商階段
E.談判終局階段

2.多項(xiàng)選擇題綜合評(píng)估法,可以依據(jù)不同的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求,分別采用()。

A.綜合打分法
B.綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法
C.設(shè)備壽命周期成本評(píng)標(biāo)價(jià)法
D.擴(kuò)大百分比法
E.成本加固定酬金法

3.多項(xiàng)選擇題初評(píng)評(píng)審的主要內(nèi)容有()。

A.技術(shù)評(píng)估
B.投標(biāo)擔(dān)保
C.資格證明文件
D.業(yè)績(jī)
E.對(duì)商務(wù)條款的響應(yīng)

5.多項(xiàng)選擇題潛在投標(biāo)人長(zhǎng)名單確定后,對(duì)每一個(gè)潛在投標(biāo)人提供的資料進(jìn)一步評(píng)審,合格的投標(biāo)人應(yīng)具有圓滿履行合同的能力,符合下列()條件。

A.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利
B.在專業(yè)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、人員組織、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)等方面具有設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理的相應(yīng)的資格和能力
C.具有完善的質(zhì)量保證體系
D.具有設(shè)計(jì)、制造與招標(biāo)相同設(shè)備或相近設(shè)備3~4臺(tái)(套)3年以上良好的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
E.具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)

最新試題

大型設(shè)備的采購(gòu),由于標(biāo)的物的特殊性,要求供貨方應(yīng)具備一定的資質(zhì)條件,以及相應(yīng)的技術(shù)加工能力,一般采用()的方式,由采購(gòu)方以合同形式將生產(chǎn)任務(wù)委托給承攬加工制造的供貨商來(lái)實(shí)施。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)設(shè)備工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度的不同,設(shè)備工程合同策劃的內(nèi)容繁簡(jiǎn)不一,從業(yè)主角度講,一般包括的內(nèi)容有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

談判組成員的選擇一般要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

談判過(guò)程從確定進(jìn)行談判的意向開(kāi)始至談判結(jié)束為止,一般劃分為()等幾個(gè)階段。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指以投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),將各評(píng)審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價(jià)格,在原投標(biāo)價(jià)上增加或核減該值而形成評(píng)標(biāo)價(jià)格。評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)書(shū)為最優(yōu)。采購(gòu)大型設(shè)備時(shí),大多采用該方法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大型設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件的內(nèi)容由以下()部分組成。

題型:多項(xiàng)選擇題

編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在開(kāi)始談判之前設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好的準(zhǔn)備工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)備工程的采購(gòu)方式主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以()的形式,有時(shí)也以"合同談判紀(jì)要"形式,形成書(shū)面文件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題