A.專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識(shí)支持
D.管理技術(shù)支持
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你可能感興趣的試題
A.決策層
B.協(xié)調(diào)層
C.操作層
D.執(zhí)行層
A.直接管理和服務(wù)支持
B.高層管理和政策支持
C.現(xiàn)場(chǎng)管理和服務(wù)支持
D.間接管理和政策支持
A.營(yíng)銷(xiāo)管理
B.項(xiàng)目綜合管理
C.項(xiàng)目范圍管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
A.相關(guān)管理制度的完善
B.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)培訓(xùn)的進(jìn)一步提升
C.調(diào)整上級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)之間的運(yùn)作方式
D.透徹分析項(xiàng)目運(yùn)行所在組織的項(xiàng)目管理模式與管理制度
A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問(wèn)題
D.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
最新試題
減小管理幅度對(duì)組織的影響主要包括()。
有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
項(xiàng)目啟動(dòng)的一個(gè)明確標(biāo)志是()
在實(shí)際工作中可根據(jù)()對(duì)影響因素的劃分、各級(jí)影響因素下的分值和修正系數(shù)予以調(diào)整。
社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的,對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),主要采取的形式包括()。
項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是()及其編碼。
施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。
固定價(jià)格合同對(duì)于客戶(hù)和承建商來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)分別是()
確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進(jìn)行組織工作的重要前提是()。