A.總時差最大
B.總時差最小
C.自由時差最大
D.自由時差最小
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A.工程變更
B.風(fēng)險因素
C.管理過程中的失誤
D.施工段的劃分
A.前鋒線比較法
B.橫道圖比較法
C.列表比較法
D.S形曲線比較法
A.橫道圖法
B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
C.進(jìn)度曲線法
D.里程碑法
A.計算工期
B.要求工期
C.計劃工期
D.質(zhì)量工期
A.最早開始
B.最早完成
C.最遲開始
D.最遲完成
最新試題
范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應(yīng)從開工后（）。
首先確定每項工作可能的持續(xù)時間分布，進(jìn)而利用這些結(jié)果計算整個項目可能的持續(xù)時間分布的工作時間估算方法是（）。
某工程項目的計劃進(jìn)度和截止到第8周末的實際進(jìn)度如下圖所示（雙線條表示計劃進(jìn)度，粗實線表示實際進(jìn)度）。如果各項工作均為勻速進(jìn)展，則截止到第8周末（）。
當(dāng)工程進(jìn)度計劃用非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時，可以采用（）進(jìn)行實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的比較。
某工作計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是（）。
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的（）時間編制。
確定為產(chǎn)生項目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作是（）。
工程項目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。