A.訪談法
B.SWOT法
C.概率樹法
D.頭腦風(fēng)暴法
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A.利用、分享和增加
B.回避、轉(zhuǎn)移與減輕
C.轉(zhuǎn)移、利用和接受
D.回避、轉(zhuǎn)移與利用
A.靈敏度分析
B.預(yù)期貨幣價值分析
C.風(fēng)險概率和影響評價
D.建模和模擬
A.隨機(jī)應(yīng)變計劃
B.風(fēng)險管理計劃
C.風(fēng)險應(yīng)對計劃
D.批準(zhǔn)變更請求
E.項目溝通
A.因果分析
B.影響圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.SWOT
A.應(yīng)急計劃和反饋計劃
B.項目風(fēng)險相對排序或優(yōu)先級清單
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
D.定性風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢
E.需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對的風(fēng)險清單
最新試題
工程項目風(fēng)險管理首先必須（），這是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。
由于施工因素而引起的風(fēng)險事件是（）。
項目模擬一般采用（）技術(shù)。
項目合同的主要內(nèi)容包括（）。
風(fēng)險應(yīng)對計劃的主要內(nèi)容包括（）。
風(fēng)險清單給風(fēng)險應(yīng)對計劃提供的重要依據(jù)包括（）。
通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對項目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與（）。
對待消極風(fēng)險或危害的應(yīng)對策略是（）。
工程項目風(fēng)險管理的基本任務(wù)是（）。
（）指的是任何影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件，由一種或幾種風(fēng)險因素相互作用而發(fā)生。