A.簡單隨機取樣法
B.系統(tǒng)抽樣法
C.分層抽樣法
D.二次抽樣法
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A.樣本標(biāo)準(zhǔn)差與中位數(shù)之比
B.樣本標(biāo)準(zhǔn)差與平均值之比
C.總體標(biāo)準(zhǔn)差與中位數(shù)之比
D.總體標(biāo)準(zhǔn)差與平均值之比
A.系統(tǒng)抽樣法
B.二次抽樣法
C.分層抽樣法
D.簡單隨機抽樣法
A.合格品數(shù)控制圖
B.合格品率控制圖
C.平均缺陷數(shù)控制圖
D.單位缺陷數(shù)控制圖
A.圓
B.橢圓
C.菱形
D.矩形
A.抽樣方法
B.抽樣策略
C.抽樣技術(shù)
D.抽樣質(zhì)量
最新試題
由于操作者的心理因素和習(xí)慣使然致使繪制出的質(zhì)量分布直方圖極可能是()。
極值L表示一組數(shù)據(jù)中的()。
過程改進模式是一種建立在逐步改進基礎(chǔ)上循序漸進的實施過程改進模式,其實施階段為()。
在排列圖中,累計頻率曲線80%~90%部分所對應(yīng)的影響因素為()因素。
非數(shù)據(jù)型的質(zhì)量信息,對此類數(shù)據(jù)可以用分層法、()等分析處理。
6σ管理的組織由()構(gòu)成。
控制圖是通過對過程中各特性值進行()過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計方法設(shè)計的圖。
根據(jù)過程能力指數(shù)大小可以對質(zhì)量水平進行評價和判定,可將過程能力分為()級。
把總體的單位排序,再計算出抽樣距離,然后按照這一固定的抽樣距離抽取樣本。這種抽樣方式為()。
培訓(xùn)是6σ管理團隊建設(shè)的核心內(nèi)容,其類型包括()。