A.設(shè)計年度計劃
B.設(shè)計總進度計劃
C.設(shè)備工程監(jiān)理進度計劃
D.階段性設(shè)計進度計劃
E.詳細設(shè)計進度計劃
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A.進度目標不合理
B.工程變更
C.勘察資料有誤
D.圖紙延誤
E.控制系統(tǒng)選擇不合理
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.多級進度計劃
C.網(wǎng)絡(luò)進度計劃
D.橫道圖進度計劃
A.拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系
B.拖延值是否大于該工作的自由時差
C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系
D.拖延值是否大于該工作的總時差
A.計劃的階段
B.計劃的范圍
C.計劃期
D.計劃的依據(jù)
A.人為因素
B.設(shè)計單位的影響
C.不可抗力因素
D.管理單位的影響
最新試題
設(shè)備工程進度計劃按（）進行分類，可分為設(shè)備工程總進度計劃，單體設(shè)備或分系統(tǒng)進度計劃和部組件進度計劃等。
設(shè)備工程進度計劃包括設(shè)備總進度計劃和（）。
設(shè)備工程年度計劃包括（）。
對設(shè)備工程進度目標進行分解，可采取的方法有按（）分解。
設(shè)備監(jiān)理工程師在（）的情況下，負責(zé)編制設(shè)備工程總進度計劃。
（）是指在承包商與業(yè)主簽訂的合同中規(guī)定的完成全部合同工作的時間期限及非承包商責(zé)任引起的延長期限。
在設(shè)備工程進度計劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)重點分析該工作的進度（），以此來判斷工作進度，判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。
確定設(shè)備工程進度總目標的主要依據(jù)有（）。
按計劃的范圍劃分，設(shè)備工程進度計劃類型分為（）幾類。
在進度計劃系統(tǒng)中，設(shè)備工程業(yè)主的進度計劃包括（）。