A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
C.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟措施
A.S曲線法和香蕉曲線法
B.香蕉曲線法和排列圖法
C.因果分析圖法和直方圖法
D.控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法
A.排列圖法
B.責(zé)任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
A.工程項目前期工作計劃
B.工程項目總進度計劃
C.工程項目年度計劃
D.工程項目生產(chǎn)運作計劃
A.年度計劃項目表
B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度設(shè)備平衡表
E.投資計劃年度分配表
最新試題
通過（）分析方法，可以反映質(zhì)量在某一段時間里的靜止?fàn)顟B(tài)。
工程項目年度計劃依據(jù)工程項目總進度計劃，由（）進行編制。
工程項目目標(biāo)控制的方法中，用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的是（）。
工程項目中的總體施工準(zhǔn)備不包括（）。
編制施工總進度計劃的前提是（）。
施工組織設(shè)計按編制對象不同包括（）層次。
下列計劃進度表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件落實情況的是()。
用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（）。
當(dāng)工程項目目標(biāo)控制分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)時，直方圖易出現(xiàn)（）分布。
總體施工部署是在充分了解（）的基礎(chǔ)上，對整個工程進行全面安排和解決工程施工中重大問題的方案。