X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動態(tài)分析方法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／m2，悲觀值為4000元/m2，最可能值為5500元／m2。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價為5200元/m2時，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價及其發(fā)生的概率，見表4-86。
（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評價其風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測，估算3年后住宅售價的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
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最新試題
用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算擬建項(xiàng)目的流動資金，編制流動資金估算表。
計(jì)算該項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量和生產(chǎn)能力利用率。
計(jì)算本項(xiàng)目融資方案的總體稅后資金成本。
與競爭對手乙公司和丙公司相比，甲公司的綜合競爭能力如何？
根據(jù)丙咨詢工程師的分析，計(jì)算本項(xiàng)目滿足開發(fā)商投資回報(bào)要求的概率，并據(jù)此評價項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。
在家電行業(yè)和軟件開發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的分析中，除了X公司決策層考慮的上述因素外，這兩個行業(yè)分別還有哪些成功關(guān)鍵因素？
如果因原材料價格上漲使單位產(chǎn)品可變成本上漲5元，要滿足年利潤總額50萬元的要求，則年產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到多少萬件（單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加占銷售價格的比例不變）？
計(jì)算本項(xiàng)目達(dá)到盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率，并判斷項(xiàng)目對市場的適應(yīng)能力。
估算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。
判斷A產(chǎn)品所在行業(yè)的市場競爭格局屬于何種類型，并說明理由。