A.記錄
B.編制
C.確定
D.試用
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A.調(diào)查表
B.因果圖
C.排列圖
D.流程圖
A.磚材
B.散材
C.板材
D.配料
A.主動
B.預(yù)見
C.計劃
D.時效
A.配件儲備
B.維修預(yù)案
C.精度儲備
D.檢修人員
A.返工
B.驗證
C.變更
D.抽檢
最新試題
對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
在設(shè)備制造過程中，承包商索賠的常見原因有（）。
在項目風(fēng)險管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。
項目的識別與確定屬于項目管理中（）階段的工作內(nèi)容。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定，是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說法中（）是不正確的。
某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。
現(xiàn)場管理費的索賠包括（）。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
設(shè)備的自然壽命與設(shè)備使用過程中的（）直接相關(guān)。