A.職能制
B.直線職能制
C.項(xiàng)目制
D.矩陣制
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A.權(quán)力層次性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.責(zé)任不可下推原則
D.最佳跨度原則
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)定性、定量分析
D.風(fēng)險(xiǎn)控制
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目溝通管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.承建者
B.投資者自主
C.委托
D.混合
A.制定并發(fā)布與設(shè)備工程監(jiān)理工作有關(guān)的規(guī)章制度
B.具體負(fù)責(zé)設(shè)備工程監(jiān)理活動(dòng)的管理，并組織實(shí)施
C.會(huì)同國(guó)家人事部門(mén)，頒發(fā)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理單位資格證書(shū)》
D.建立設(shè)備監(jiān)理信息系統(tǒng)
最新試題
對(duì)于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。
技術(shù)方案比選論證的比選內(nèi)容包括（）。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時(shí)效從（）之時(shí)起算。
在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中，若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作，業(yè)主可采取的處理方法有（）。
甲公司租賃乙公司大型工程車(chē)一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對(duì)策略。
根據(jù)索賠事由不同，可分為（）。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。