A.4～7月
B.1～3月
C.6～8月
D.7～9月
E.5～7月
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A.避免延誤病情
B.有助于正確的病原治療
C.幫助判斷預(yù)后
D.可以進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查
E.有助于預(yù)防和控制流行
A.發(fā)熱早期
B.休克期
C.少尿期
D.多尿期
E.發(fā)熱后期
A.神志
B.肢體溫度
C.血壓
D.脈率
E.尿量
A.直接干擾病毒mRNA的轉(zhuǎn)錄
B.阻止病毒進(jìn)入易感細(xì)胞
C.誘導(dǎo)細(xì)胞產(chǎn)生抗病毒蛋白
D.影響病毒裝配
E.抑制病毒的釋放
A.乙型肝炎
B.傷寒
C.細(xì)菌性菌痢
D.瘧疾
E.艾滋病
最新試題
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，護(hù)士長對(duì)于剛參加工作的新護(hù)士應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是（）
護(hù)士長在早交班會(huì)上向病房護(hù)士口頭傳達(dá)了護(hù)理部的一項(xiàng)重要決定，要求大家從今天開始使用一種新的護(hù)理記錄表格。但是在具體執(zhí)行過程中效果很差，大家都不清楚新表格的具體填寫方法，這種溝通的失敗主要是因?yàn)椋ǎ?/p>
環(huán)節(jié)質(zhì)量控制又稱為（）
下列不屬于授權(quán)的原則的是（）
根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列屬于高層次需要的是（）
下列屬于非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)的是（）
"護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入"描述的是護(hù)理人員編設(shè)的（）
某醫(yī)院外科護(hù)士長張洋為本科學(xué)歷，掌握豐富的醫(yī)學(xué)護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)專長，護(hù)士們遇到專業(yè)上的問題都愿意請(qǐng)教張護(hù)士長，護(hù)士長都能給他們滿意的解答。因此護(hù)士們都很信任護(hù)士長，愿意接受護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)做好病房的護(hù)理工作。張洋護(hù)士長對(duì)護(hù)士的這種影響力起作用的因素是（）
設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護(hù)理組織文化的（）
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán)，只對(duì)下屬提出工作目標(biāo)，但對(duì)下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉，除非下屬要求，不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于（）