A.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值
B.事情現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)
C.主觀愿望和客觀條件
D.自身和他人
E.目標(biāo)和結(jié)果
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E.集體討論法
A.調(diào)查研究
B.確立問(wèn)題
C.確定目標(biāo)
D.擬訂方案
E.組織協(xié)商
A.《論語(yǔ)》
B.《管子》
C.《諸子百家》
D.《史記》
E.《孫子兵法》
A.管理者要合理任用人員
B.管理者要建立良好的人際關(guān)系
C.管理者要有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)
D.管理者要建立獎(jiǎng)罰程序
E.管理者要明確組織分工
A.分工
B.職權(quán)
C.紀(jì)律
D.領(lǐng)導(dǎo)
E.協(xié)調(diào)
最新試題
在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí),保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入()
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,有職無(wú)權(quán)或權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象()
計(jì)劃工作必須始終堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向()
計(jì)劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點(diǎn)()
由高級(jí)人才、中級(jí)人才和初級(jí)人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是"金字塔形"的是()
護(hù)理組織文化應(yīng)容易被護(hù)理人員理解、認(rèn)同和接受()
PDCA管理循環(huán)中,A指的是()
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