單項(xiàng)選擇題公司向?qū)Ψ教岢霎愖h的文件和對方提出異議的答復(fù)文件須按合同簽訂的流程及審批權(quán)限進(jìn)行審核后方可給對方答復(fù),并報()備案歸檔
A、總裁辦
B、行政管理部
C、人力資源部
D、財(cái)務(wù)部
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1.單項(xiàng)選擇題如合同不能履行,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)將有關(guān)情況及時向所在部門、法律顧問報告,采取補(bǔ)救措施,并由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門經(jīng)辦人當(dāng)日或()日內(nèi)以書面形式通知對方。
A、1
B、2
C、3
D、4
2.單項(xiàng)選擇題合同簽字蓋章后,經(jīng)辦人須將合同原件送至總裁辦公室歸檔,同時復(fù)印件送至()及業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門。
A、財(cái)務(wù)部
B、檔案管理處
C、人力資源部
D、項(xiàng)目管理處
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質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
題型:判斷題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
題型:單項(xiàng)選擇題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
題型:判斷題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
題型:單項(xiàng)選擇題
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
題型:判斷題