A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
B.調(diào)動(dòng)成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
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A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實(shí)踐能力
E.知識(shí)更新
A.管理混亂
B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢
A.資金問題
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計(jì)
E.“封閉”設(shè)計(jì)
A.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件
B.完成的工作成果
C.第三方評(píng)估報(bào)告
D.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件
E.咨詢服務(wù)合同
最新試題
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。