A.項目人力資源管理
B.項目工程設(shè)備和材料管理
C.項目施工機(jī)械和檢測器具管理
D.項目安全管理
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A.施工班組
B.項目經(jīng)理部
C.施工隊
D.班組長
A.關(guān)鍵工序的操作人員
B.施工技術(shù)人員
C.所有操作人員
D.實施工程的管理人員和操作人員
A.產(chǎn)品的特性
B.施工工藝
C.作業(yè)者技能高低
D.操作的環(huán)境
E.工作時間長短
A.發(fā)電機(jī)組
B.氬弧焊機(jī)
C.車床
D.卷揚(yáng)機(jī)
A.總承包單位
B.建設(shè)單位
C.檔案局
D.發(fā)包單位
最新試題
從事件一分析施工單位項目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題？應(yīng)該怎樣糾正？
施工技術(shù)交底應(yīng)明確（）等具體的技術(shù)要求。
背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整？為什么？
消防工程設(shè)計圖紙未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?，建設(shè)行政主管部門不得發(fā)給其（）。
起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的（）。
施工技術(shù)交底應(yīng)使（）了解交底者的意圖。
說明總包單位拒絕分包單位幾臺吸收比小于1.2的電動機(jī)進(jìn)行交接試驗的理由。
施工技術(shù)交底要明確項目（）的責(zé)任。
工程材料進(jìn)場項目部應(yīng)如何管理？
對于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題，該安裝公司項目部應(yīng)如何改進(jìn)？