S公司是中國(guó)臺(tái)灣的一家公司,目前主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有存貸款、代收、匯兌、信托、信用卡、外匯等。經(jīng)過(guò)全體員工的戮力奮戰(zhàn),截至1998年底,共有六七十個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),員工2000人。在產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈情況之下,S公司進(jìn)行了一系列的問(wèn)題分析及診斷,決定改變以往被動(dòng)的做法,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,并在人員管理上以個(gè)人工作表現(xiàn)作為未來(lái)晉升及調(diào)薪的基準(zhǔn),激勵(lì)員工創(chuàng)造高品質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿足客戶需求。但是,現(xiàn)行的人力資源管理制度無(wú)法支持公司新政策的推行,因?yàn)镾公司在人力規(guī)劃、招募與甄選、薪資管理、績(jī)效考核、晉升與調(diào)任、培訓(xùn)與開發(fā)等人力資源管理上存在嚴(yán)重問(wèn)題。
下列關(guān)于S公司進(jìn)行工作分析的目的表述不準(zhǔn)確的是()。
A.進(jìn)行公司今后5年的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷策劃
B.建立一套完整的職務(wù)說(shuō)明書
C.建立各職位明確的任用條件,達(dá)到人才選用的適用性
D.借由工作分析對(duì)各部門、各職位的工作職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)和劃分,以奠定日后運(yùn)營(yíng)順暢的基礎(chǔ)
您可能感興趣的試卷
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》模擬試題
- 2015年注冊(cè)咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》真題
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(一)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(二)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(三)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(四)
- 咨詢工程師(投資)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)模擬試題(五)
你可能感興趣的試題
A.工作說(shuō)明書
B.職務(wù)說(shuō)明書
C.工作描述
D.工作分析中用到的詞典和工作名稱的定義
A.員工培訓(xùn)
B.績(jī)效考核
C.員工缺勤率高
D.事故多
A.工作經(jīng)驗(yàn)
B.技能要求
C.心理素質(zhì)
D.共同能力
A.某一人員的失誤對(duì)他人的影響
B.機(jī)器設(shè)備損壞可能發(fā)生的范圍和頻率
C.哪些安全措施可以減少工作人員的責(zé)任
D.工作人員之間的不合作是否會(huì)違背工作的初衷或影響產(chǎn)品質(zhì)量
A.測(cè)定指標(biāo)與評(píng)定指標(biāo)結(jié)合
B.單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)結(jié)合
C.相對(duì)性指標(biāo)與絕對(duì)性指標(biāo)結(jié)合
D.統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)結(jié)合
最新試題
以下方法中,可以用于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的方法有()。
項(xiàng)目單位在申報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí),應(yīng)附的文件有()
國(guó)際金融組織對(duì)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容通常包括四個(gè)方面,具體是指()。
在項(xiàng)目決策過(guò)程中,政府投資主管部門向國(guó)務(wù)院提出審批(核準(zhǔn))的審查意見承擔(dān)責(zé)任,下列屬于著重審查的項(xiàng)目的有()。
簡(jiǎn)述可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容。
下列關(guān)于核準(zhǔn)制項(xiàng)目決策程序的理解不正確的有()。
下列關(guān)于項(xiàng)目(法人)單位的說(shuō)法不正確的有()
關(guān)于境外投資項(xiàng)目的理解,不正確的有()。
對(duì)于企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究中的建設(shè)方案包括()。
簡(jiǎn)述政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目實(shí)施方案的作用。