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問答題

【案例分析題】

某公路工程建設(shè)項(xiàng)目,其初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,建設(shè)規(guī)劃和籌資也已落實(shí),某路橋建設(shè)公司,憑借公路工程施工總承包一級資質(zhì)的雄厚實(shí)力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,通過競標(biāo)取得了該項(xiàng)目的總承包任務(wù),并簽訂了工程承包合同,承包單位在開工前做了詳細(xì)的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的編制,內(nèi)容包括:1.工程概況(包括明確工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)及技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等);
②人員、物資、機(jī)械物資動員周期及進(jìn)場方式;
③擬定有效的施工方案,選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)具和施工方法。尤其對施工任務(wù)中長度為3500m的隧道工程制定了詳細(xì)的施工方案;
④質(zhì)量安全保障體系;
⑤冬、雨期及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的施工安排;
⑥施工現(xiàn)場的平面布置;
⑦反應(yīng)所采用的施工方案合理性的技術(shù)(如分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表,工程管理曲線,分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等)。
【問題】1.該工程由該企業(yè)承包是否可行,請說明理由。
2.施工企業(yè)的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的編制的內(nèi)容是否存在不妥之處,請簡述理由。
3.如果指定某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的建設(shè),請說明項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)編制的方法與步驟。

答案: 1.由該企業(yè)承包不可行,因?yàn)樵撈髽I(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。一級企業(yè)的承包工程范圍是:
可承擔(dān)單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊...
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