某公司已中標某道路工程,中標價18500萬元,合同工期100天。雙方按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同。經(jīng)項目成本預(yù)測,設(shè)立的項目目標成本17525萬元,其中直接成本17015萬元,間接成本510萬元。在實施中發(fā)生了如下事件:
事件1:項目經(jīng)理部對目標成本進行了分析,并落實到班組和個人,成立專門機構(gòu)進行目標成本的分析和控制,目標成本分析的內(nèi)容有施工產(chǎn)值、耗用材料兩項內(nèi)容。
事件2:施工前,項目部編制了施工組織設(shè)計,由項目總工批準后開始施工。
事件3:工地使用的鋼材為建設(shè)單位提供,施工單位認為應(yīng)由建設(shè)單位負責(zé)質(zhì)量檢驗,便直接應(yīng)用于工程中。
事件4:合同履行到50天時,監(jiān)理工程師下達了工程變更令,造成施工單位費用增加12萬元。工程竣工驗收完成后,施工單位向監(jiān)理工程師提出一項變更報告,提出增加工程變更費用12萬元的申請。實際工期為101天。
問題:
1、項目經(jīng)理部進行的目標成本分析的內(nèi)容是否完善?說明理由。
2、項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計審批程序是否符合規(guī)定?如不符合,請指出正確做法。
3、事件3中,施工單位的做法是否正確?說明理由。
4、事件4中,施工單位的索賠請求能否得到批準?說明理由。
某市政工程基礎(chǔ)采用明挖基坑施工,基坑挖深為5.5m,地下水在地面以下1.5m,坑底黏土下存在承壓水層??颖诓捎镁W(wǎng)噴混凝土加固?;痈浇懈邔咏ㄖ锛按罅康叵鹿芫€。設(shè)計要求每層開挖1.5m,即進行掛網(wǎng)噴射混凝土加固。某公司承包了該工程,由于在市區(qū),現(xiàn)場場地狹小,項目經(jīng)理決定把鋼材堆放在基坑坑頂附近;為便于出土,把開挖的棄土先堆放在基坑北側(cè)坑頂,然后再裝入自卸汽車運出。由于工期緊張,施工單位把每層開挖深度增大為3.0m,以加快基坑挖土加固施工的進度。
在開挖第二層土?xí)r,基坑變形量顯著增大,變形發(fā)展速率越來越快。隨著開挖深度的增加,坑頂?shù)乇沓霈F(xiàn)許多平行基坑裂縫。但施工單位對此沒有在意,繼續(xù)按原方案開挖。當(dāng)基坑施工至5m深時,基坑出現(xiàn)了明顯的坍塌征兆。項目經(jīng)理決定對基坑進行加固處理,組織人員在坑內(nèi)搶險,但已經(jīng)為時過晚,基坑坍塌造成了多人死亡的重大事故,并造成了巨大的經(jīng)濟損失。
事故發(fā)生后,施工單位及時采取措施,保護現(xiàn)場,搶救人員和財產(chǎn),并及時上報有關(guān)部門,按“四不放過”原則進行了處理。
問題
1本工程基坑應(yīng)重點監(jiān)測哪些內(nèi)容?當(dāng)出現(xiàn)本工程發(fā)生的現(xiàn)象時;監(jiān)測工作應(yīng)做哪些調(diào)整?
2、本工程基坑施工時存在哪些重大工程隱患?
3、項目經(jīng)理在本工程施工時犯了哪些重大錯誤?
4、安全事故發(fā)生后應(yīng)報告哪些部門?