A.一般人天性好逸惡勞,只要有可能就會逃避工作
B.在適當(dāng)?shù)臈l件下,人們愿意主動承擔(dān)責(zé)任
C.人缺乏進取心,逃避職責(zé),甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)新性
D.人生來就以自我為中心,漠視組織的要求
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A.項目延期完工時,進度偏差和成本偏差均為0
B.成本編差和進度偏差均為負(fù)值說明項目成本超支進度落后
C.當(dāng)進度偏差大于0時說明進度超前
D.當(dāng)成本偏差大于0時說明成本節(jié)省
A.9
B.10
C.11
D.12
A.項目團隊差旅費、工資、稅金及設(shè)備使用費為直接成本
B.隨著生產(chǎn)量,工作量或時間而變的成本稱為變動成本
C.利用一定時間或資源生產(chǎn)一種商品時,便失去了使用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會稱為機會成本
D.沉沒成本是一種歷史版本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本
A.對關(guān)鍵路徑活動進行分析,評估是否可以進行趕工
B.重新設(shè)立進度基線并對新的進度基線進行評審
C.記錄進度緩慢的相關(guān)問題并報告管理層
D.與客戶溝通項目延期的可能性
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
A.A-D-G-I-J-K
B.A-B-F-K
C.A-B-E-H-K
D.A-D-F-K
最新試題
項目的陷阱有哪些()
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()