A.接受并重新安排項(xiàng)目
B.讓你的直接領(lǐng)導(dǎo)幫忙
C.要求上級(jí)提高你的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)
D.和資源部門(mén)經(jīng)理一起工作，制定應(yīng)急計(jì)劃
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A.采購(gòu)規(guī)劃
B.發(fā)包規(guī)劃
C.詢價(jià)
D.賣(mài)方選擇
A.工作包
B.子任務(wù)
C.底層任務(wù)
D.二級(jí)任務(wù)
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.請(qǐng)求的變更
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.集中工作
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.培訓(xùn)
D.人員獲取
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績(jī)效報(bào)告
D.利害關(guān)系者管理
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。