A.固定總價合同
B.可調(diào)總價合同
C.估算工程量單價合同
D.成本加酬金合同
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A.套預(yù)算人工、材料、機(jī)械定額
B.套預(yù)算定額單價
C.進(jìn)行工料分析
D.計算各項費用
A.提高功能
B.提高設(shè)計方案的實用性
C.提高價值
D.提高設(shè)計方案的可靠性
A.限額設(shè)計以動態(tài)投資為控制對象
B.限額設(shè)計有利于提高設(shè)計方案的先進(jìn)性
C.限額設(shè)計著眼于項目全壽命費用的節(jié)約
D.限額設(shè)計要求按分解的投資進(jìn)行專業(yè)設(shè)計
A.正強(qiáng)
B.正弱
C.負(fù)強(qiáng)
D.負(fù)弱
A.310
B.300
C.205
D.200
最新試題
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
事前進(jìn)行計劃或設(shè)計,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,確定對策和處理程序,是()。
在質(zhì)量改進(jìn)中,通過數(shù)據(jù)分析不能得出()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。
強(qiáng)負(fù)相關(guān)的散布圖的特點是()。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
糾正措施應(yīng)通過()評審得到最終確定。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。