A、標(biāo)準(zhǔn)差
B、平均數(shù)
C、方差
D、全距
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A、墨筆
B、藍(lán)筆
C、黃筆
D、紅筆
A、使用紅筆統(tǒng)一標(biāo)記
B、直接修改資料內(nèi)容
C、加注特殊符號(hào)標(biāo)明
D、刪除有問(wèn)題的資料
A、在轉(zhuǎn)換原始資料
B、編輯原始資料
C、建立正確的編碼標(biāo)準(zhǔn)
D、設(shè)置合理的分類尺度
A、購(gòu)買全新品種
B、選擇最佳賣主
C、尋求更佳條
D、重購(gòu)
A、資料的編輯
B、資料的編碼
C、資料的驗(yàn)收
D、資料的轉(zhuǎn)換
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件，推送廣告總是魚(yú)竿，這屬于大規(guī)模定制。
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
銷售過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見(jiàn)并放棄購(gòu)買，這叫做邏輯閉環(huán)。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。