A、分享成功經(jīng)驗(yàn)
B、合作誠(chéng)意
C、協(xié)調(diào)沖突
D、焦點(diǎn)問題研討
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A、產(chǎn)品估計(jì)信息
B、產(chǎn)品存量
C、客戶個(gè)人資料
D、庫(kù)存水平
A、現(xiàn)金折讓
B、廣告補(bǔ)貼
C、存貨補(bǔ)貼
D、恢復(fù)存貨補(bǔ)貼
A前置時(shí)間
B銷售延續(xù)時(shí)間
C準(zhǔn)備時(shí)間
D銷售時(shí)間
A憑發(fā)票扣底補(bǔ)貼
B購(gòu)買補(bǔ)貼
C現(xiàn)金折讓
D免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼
A競(jìng)賽
B直接式抽獎(jiǎng)
C卡片兌獎(jiǎng)式抽獎(jiǎng)
D計(jì)劃學(xué)習(xí)型對(duì)獎(jiǎng)
最新試題
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）