A、購(gòu)買時(shí)機(jī)
B、交易主體
C、購(gòu)買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
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A、購(gòu)買時(shí)機(jī)
B、交易主體
C、購(gòu)買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
A、購(gòu)買時(shí)機(jī)
B、交易主體
C、購(gòu)買動(dòng)機(jī)
D、交易客體
A、采用推進(jìn)或向上拉戰(zhàn)略
B、區(qū)隔單一市場(chǎng)
C、制定銷售目標(biāo)
D、分析銷售區(qū)域現(xiàn)狀
銷售區(qū)域戰(zhàn)略開發(fā)流程是()
1分析銷售區(qū)域現(xiàn)狀
2制定銷售目標(biāo)
3區(qū)隔單一市場(chǎng)
4采用推進(jìn)或向上拉戰(zhàn)略
5制定對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
6讓銷售人員知道活動(dòng)目標(biāo)
A、123456
B、436521
C、342651
D、134256
A、在產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng),生產(chǎn)工藝復(fù)雜的情況下,不同產(chǎn)品線的銷售人員應(yīng)有專門知識(shí).相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品絕對(duì)應(yīng)由統(tǒng)一銷售人員同時(shí)銷售,以便于客戶購(gòu)買
B、顧客式祖師結(jié)構(gòu)通常用于同類顧客比較集中地產(chǎn)品銷售
C、大規(guī)模的公司往往需要大規(guī)模的銷售人員,而不同職能之間經(jīng)常不便于協(xié)調(diào),因此,必須采用職能型結(jié)構(gòu)
D、綜合型銷售組織結(jié)構(gòu)中,一個(gè)營(yíng)銷人員可能要同時(shí)對(duì)數(shù)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或幾個(gè)部門負(fù)責(zé)
最新試題
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無關(guān)緊要。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。