A、行動(dòng)的一體化
B、品牌的統(tǒng)一化
C、最大限度接近消費(fèi)者
D、節(jié)省費(fèi)用
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A產(chǎn)權(quán)力
B獎(jiǎng)賞力
C品牌力
D經(jīng)濟(jì)力
A管理型渠道關(guān)系
B公司型渠道關(guān)系
C契約型渠道關(guān)系
D水平分銷渠道模式
A缺少強(qiáng)有力的“外援”
B缺乏長(zhǎng)期合作的根基
C渠道安全系數(shù)小
D沒有形成明確的分工協(xié)作關(guān)系
A系統(tǒng)會(huì)形成一個(gè)核心
B渠道成員之間的關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定
C渠道成員目標(biāo)趨于一致
D實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有機(jī)組合
A產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品種類生命周期
B產(chǎn)品種類生命周期中的成熟期可能無限延續(xù)
C產(chǎn)品形式一般表現(xiàn)在上述比較典型的生命周期過程
D品牌產(chǎn)品的生命周期，一般是不規(guī)則的
最新試題
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無關(guān)緊要。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展，其原因可能包括（）
某明星因病無法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）