A、現(xiàn)金補(bǔ)貼
B、協(xié)助力度補(bǔ)貼
C、點(diǎn)存貨補(bǔ)貼
D、恢復(fù)庫存補(bǔ)貼
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A、流程管理是為了滿足構(gòu)成分銷渠道中的各種機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展的需求
B、流程管理以一種固定的角度分析渠道
C、流程管理無論對(duì)供應(yīng)商、制造商或經(jīng)銷商，還是最終的消費(fèi)者都具有極其重要的意義
D、流程管理使得市場(chǎng)營(yíng)銷管理者能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題
A、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)
B、庫存保護(hù)
C、提供市場(chǎng)基金
C、開拓市場(chǎng)
A、現(xiàn)金折扣
B、數(shù)量折扣
C、功能折扣
D、季節(jié)折扣
A、盡量犧牲自己的利益，保護(hù)公共利益
B、強(qiáng)調(diào)共同利益
C、企業(yè)與渠道成員間應(yīng)加強(qiáng)相互信任
D、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與渠道成員之間的互動(dòng)溝通
A、合作雙方都各自擁有對(duì)方所不具備的優(yōu)勢(shì)
B、合作雙方有共同的利益
C、合作雙方地位是平等的
D、合作雙方有共同的需求
最新試題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
在繪制品牌定位圖時(shí)，應(yīng)以哪些為中心考量（）
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)?？梢酝ㄟ^總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù)，即可獲得。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。