A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位是企業(yè)值得為其專門制定一種經(jīng)營戰(zhàn)略的最小經(jīng)營單位
B.一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位會(huì)是企業(yè)的一個(gè)部門，或一個(gè)部門中的某類產(chǎn)品，甚至某種產(chǎn)品
C.一個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位有可能包括幾個(gè)部門、幾類產(chǎn)品
D.區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位的主要依據(jù)，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是否存在共同的經(jīng)營主線
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A.a—直線在X軸上的截距
B.b—直線斜率，代表年平均增長率
C.y—銷售預(yù)測的趨勢值
D.x—時(shí)間
A.設(shè)計(jì)生活方式
B.把握全新機(jī)會(huì)
C.營造市場空間
D.擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)量
A.銷售人員必須確信，報(bào)酬取決于他們的績效
B.激勵(lì)物必須是銷售人員期望的
C.銷售代表必須確信這樣的績效目標(biāo)是可以達(dá)到的
D.激勵(lì)必須是注重物質(zhì)和精神雙方面的
A.銷售人員的績效
B.預(yù)算、銷售費(fèi)用比率及毛利情況
C.對顧客的影響
D.競爭對手的反應(yīng)
A.綠色地帶
B.黃色地帶
C.紅色地帶
D.紫色地帶
最新試題
金字塔型組織的特點(diǎn)有（）。
浪潮運(yùn)用的是哪種市場預(yù)測的方法？其有何特點(diǎn)？
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個(gè)步驟。
市場營銷計(jì)劃中，背景資料所涉及的內(nèi)容包括（）。
企業(yè)在建立組織職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每增加10個(gè)新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人，則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為（）件。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么？它的具體做法是什么？
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
在通貨膨脹的條件下，西方國家許多企業(yè)往往采取種種方法來調(diào)整價(jià)格，對付通貨膨脹，這些方法包括（）。
為了搞好（），管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。