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看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

以下不屬于MRP目標的是（）

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。