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企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

什么是企業(yè)戰(zhàn)略？它有哪些特征？它包含哪三個(gè)層次的內(nèi)容？

企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是（）

企業(yè)的管理改善機(jī)制包括（）

投資組合計(jì)劃中對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分類和評估的方法比較著名的（）

收割戰(zhàn)略可運(yùn)用于以下戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（）

波特五力量分析法的特征是（）

企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃過程包括（）

某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時(shí)，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運(yùn)用的戰(zhàn)略是（）

波士頓咨詢集團(tuán)對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時(shí)使用的工具是（）