單項選擇題豪斯(RobertHouse)的路徑—目標理論確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為,它們是()

A.指導(dǎo)型、民主型、參與型、成就型
B.指導(dǎo)型、集權(quán)型、參與型、成就型
C.指導(dǎo)型、推銷型、參與型、成就型
D.指導(dǎo)型、支持型、參與型、成就型


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2.單項選擇題在領(lǐng)導(dǎo)行為理論中,密執(zhí)安大學(xué)的研究(即利克特Likert的研究)結(jié)論表明,員工導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo)者與()成正相關(guān)。

A.高的群體生產(chǎn)率和低滿意度
B.低的群體生產(chǎn)率和高滿意度
C.高的群體生產(chǎn)率和高滿意度
D.低的群體生產(chǎn)率和低滿意度

3.單項選擇題赫茲伯格的雙因素理論認為()有助于激發(fā)員工的工作熱情。

A.提供良好的工作條件
B.工作上的成就感
C.改善員工的生活條件
D.嚴格的勞動紀律

5.單項選擇題對于一個以自我實現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的員工來說,最有效的激勵措施是()

A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任

最新試題

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有()

題型:多項選擇題

在布萊克和莫頓的方格中國,哪一個與貧乏型管理方式相關(guān)聯(lián)?()

題型:單項選擇題

哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)?()

題型:單項選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項選擇題

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。

題型:單項選擇題

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()

題型:多項選擇題

關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說法正確的有()。

題型:多項選擇題

有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。

題型:單項選擇題

哪一項不屬于X理論的特征?()

題型:單項選擇題

根據(jù)伊森克的理論,如果一個人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()

題型:單項選擇題