A.高層次管理者的管理幅度
B.組織中的管理層次
C.低層次決策實(shí)施所涉及的費(fèi)用數(shù)額
D.低層滴決策的上級(jí)認(rèn)可
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A.更為敏感
B.敏感性較低
C.同樣敏感
D.敏感性極強(qiáng)
A.獲得高等級(jí)的優(yōu)秀工程師們會(huì)再接再勵(lì)，而等級(jí)低的則會(huì)努力改進(jìn)工作以求提高
B.優(yōu)秀工程師由于意識(shí)到了自己的價(jià)值而產(chǎn)生跳槽思想，差一些的則仍會(huì)留在企業(yè)
C.對(duì)這種嚴(yán)格控制，工程師們很有意見(jiàn)，致使今后工作難以分配
D.差一些的工程師，由于面子過(guò)不去而另謀職業(yè)出走，結(jié)果只留下優(yōu)秀的工程師
A.強(qiáng)制關(guān)閉達(dá)不到經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模的廠家
B.通過(guò)行政干預(yù)對(duì)達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的廠家實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
C.在限制轎車(chē)進(jìn)口數(shù)量的同時(shí)，努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的需求
D.積極扶持規(guī)模大的廠家，努力提高其轎車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
A.降低成本
B.分散風(fēng)險(xiǎn)
C.擴(kuò)大市場(chǎng)
D.增加利潤(rùn)
A.包裝可以保護(hù)商品，便于運(yùn)輸、保存等
B.包裝具有促銷(xiāo)功能，引起顧客注意，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望等
C.包裝可以提高商品價(jià)值，增加企業(yè)利潤(rùn)
D.包裝會(huì)增加商品的成本，從而提高商品價(jià)格，影響商品銷(xiāo)售
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
在計(jì)劃的類(lèi)型中，涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）