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企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括（）

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

在國(guó)際營(yíng)銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

現(xiàn)代營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。