A、克服環(huán)境威脅和對(duì)雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源/能力和環(huán)境中的機(jī)會(huì)
D、公司管理和使命的選擇
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你可能感興趣的試題
A、管理公司優(yōu)勢(shì)的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢(shì)中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢(shì)
D、組織文化壓其影響
A、使命陳述
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、現(xiàn)金牛
D、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略
A、實(shí)施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略
A、機(jī)會(huì)
B、威脅
C、劣勢(shì)
D、SBUs
A、產(chǎn)品和服務(wù)
B、市場(chǎng)
C、對(duì)雇員的關(guān)注
D、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注
最新試題
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
管理學(xué)上的雙子星座是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()