A、供應(yīng)鏈伙伴選擇
B、物流中心建設(shè)
C、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D、運(yùn)輸管理
E、第三方物流績效評估
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A、商流
B、物資流
C、服務(wù)流
D、信息流
E、資金流
A、商流
B、物資流
C、信息流
D、資金流
E、人員流
A、是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來的管理概念
B、供應(yīng)鏈管理將各個企業(yè)獨(dú)立的信息孤島連接起來
C、在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D、追求核心企業(yè)的利益的最大化
E、供應(yīng)鏈接點(diǎn)企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴
A、鏈?zhǔn)街芷?br />
B、單個企業(yè)的制造周期
C、產(chǎn)品的生命周期
D、企業(yè)采購周期
A、物流、信息流、資金流
B、通過產(chǎn)品（技術(shù)、服務(wù)）的擴(kuò)散機(jī)制來滿足社會需求
C、通過市場競爭機(jī)制來發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力
D、物流、商流、資金流
最新試題
什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么？
"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
（1）物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)），具體包括（）。
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？
供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？
供應(yīng)鏈追求的是物流、（）這幾個流的集成，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動作的目標(biāo)。
供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。