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A、提高企業(yè)核心競爭力
B、加快整個供應(yīng)鏈的物流速度
C、提高顧客的服務(wù)水平
D、降低供應(yīng)鏈的總成本
E、減少原材料到小數(shù)點(diǎn)的時間和整個供應(yīng)鏈上的庫存,最大限度的提高起運(yùn)作效率
A、以市場和客戶需求為導(dǎo)向,以核心企業(yè)為主盟
B、以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意和獲得最大利潤為目標(biāo)
C、以協(xié)同商務(wù)、協(xié)同競爭和雙贏原則為基本運(yùn)營模式
D、通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理就是、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和集成技術(shù),達(dá)到對整個供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制
E、將客戶、營銷商、供應(yīng)商、制造商和服務(wù)商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、橫向一體化
B、非核心業(yè)務(wù)外包
C、合作型競爭
D、借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
E、更加關(guān)注零售企業(yè)的參與
A、協(xié)商機(jī)制
B、績效評價與利益分配機(jī)制
C、激勵與約束機(jī)制
D、監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制
E、風(fēng)險防范機(jī)制
最新試題
下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
(1)物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團(tuán)物流管理中,進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念?
分析海爾集團(tuán)的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于()。
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)),具體包括()。
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么?