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問答題

【案例分析題】

1999年末,某市場調(diào)查及后決定對市場需求,市場環(huán)境和市場營銷實務進行一年一度的調(diào)查,此次調(diào)查涉及的面很廣,該機構決定用郵寄調(diào)查法,并輔以面談調(diào)查法。他們選了一批臨時調(diào)查員,并對其進行了嚴格的培訓。同時還貶值了合理的預算費用,調(diào)查結(jié)束后,他們對資料進行整理并寫成調(diào)查報告。

郵寄調(diào)查法的優(yōu)缺點分別是什么?

答案: 郵寄調(diào)查的主要好處是:調(diào)查的空間范圍大,可以不受調(diào)查者所在地區(qū)的限制,只要是通郵的地方,都可以被選定為調(diào)查的對象;樣本的...
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問答題

【案例分析題】鷹奇公司是一家調(diào)查公司,決定在一定范圍內(nèi)進行一次市場調(diào)查,營銷部門人員分頭行動。第一組營銷人員到大學生宿舍、居民區(qū)等消費者聚集的地區(qū),把問卷留給被調(diào)查者,讓其自行填寫,然后由營銷人員定期收回。第二組營銷人員找到一批消費者,將其分成三組進行討論,有主持人記錄消費者對電視機廠商做售后服務的反應。第三組營銷人員到各個賣場進行實地觀察,看看電視機廠商做售后服務的實際情況。該公司在唯一國內(nèi)電視機廠商做售后服務情況調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象:調(diào)查的結(jié)果遠非廠商預期的那么樂觀。實施這項調(diào)查的客戶部經(jīng)理王經(jīng)理解釋說,他們在調(diào)查前也與廠商有著相同的樂觀情緒,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認識存在著很大分歧。王經(jīng)理認為,經(jīng)銷商因為目的一致,因此有著很大的相似性,但消費者的消費行為各不相同,所以他們的相似性很小,而且隨機性很大。廠商可以將經(jīng)銷商反饋的信息當做重要的參考意見,但絕對不能取代對消費者的調(diào)查了解。據(jù)他講,很多公司對市場調(diào)查的科學性、規(guī)律性認識不足。他們做市場調(diào)研或進行可行性研究似乎更多的是為了證明他們決策的正確性,他們往往在有了一個結(jié)論后為了調(diào)查而調(diào)查,那么調(diào)查的可信度便可想而知了。公司的第一組和第二組營銷人員分別采用了那種市場調(diào)查方式?

答案:

第一組營銷人員采用的是留置調(diào)查法;第二組營銷人員采用的是面談調(diào)查法。

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