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供應鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的（）等，并進行計劃、組織、協(xié)調與控制。

供應鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅動下，通過供應鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實現(xiàn)整個供應鏈的不斷增值。

（1）物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應鏈管理的概念？

北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

供應鏈管理主要涉及的領域是（）。

供應鏈主要具有哪些特征？

供應鏈追求的是物流、（）這幾個流的集成，才能實現(xiàn)供應鏈企業(yè)協(xié)調動作的目標。

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

關于供應鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。