問答題根據(jù)國際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,繼2002年高達(dá)135.7%的增長后,2003年,國際MP3市場高度發(fā)展,增長高達(dá)163.64%,而其中,最大的變化當(dāng)屬國產(chǎn)品牌憑借產(chǎn)品、技術(shù)、渠道,逐漸獲得市場主動(dòng)權(quán)。在2001年以前,國內(nèi)MP3市場處于導(dǎo)入期,一方面,由于日韓MP3由于價(jià)格不菲而顯得曲高和寡。另一方面,消費(fèi)者對MP3的認(rèn)識(shí)程度和整個(gè)應(yīng)用環(huán)境不太成熟,市場整體顯得不溫不火。2001年形式發(fā)生了一些微妙的變化,隨著MP3最為新一代隨身聽地位的確立,各種品牌紛紛加入戰(zhàn)團(tuán),這其中不乏有愛國者,聯(lián)想,方正等國產(chǎn)品牌,還有國內(nèi)外名不見經(jīng)傳的小品牌,此時(shí)雖說仍然是三星占據(jù)半壁江山,但其他品牌發(fā)展迅猛,已經(jīng)成為不可小看的力量。200年,局勢發(fā)生標(biāo)志性的變化,愛國者,聯(lián)想,方正等有實(shí)力的IT企業(yè)憑借在IT業(yè)內(nèi)有多年的產(chǎn)品操作經(jīng)驗(yàn),渠道積累以及對本地市場特點(diǎn)的準(zhǔn)確把握,將原來還高高在上的MP3產(chǎn)品帶入了尋常百姓家,使其成為一個(gè)大眾消費(fèi)品,并取代實(shí)力強(qiáng)勁的三星等韓系產(chǎn)品,開始了主導(dǎo)中國MP3市場的發(fā)展。2003年,中國的MP3市場繼續(xù)保持了迅速的增長階段,但市場競爭逐漸進(jìn)入了品質(zhì)制勝的市場細(xì)分階段,這是因?yàn)橹袊腗P3市場環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,,一方面,消費(fèi)者日益成熟和理性,他們對MP3的需求變得更加的苛刻,外觀,音質(zhì),價(jià)格,一個(gè)都不能少,這就MP3的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,,另一方面隨著競爭的加劇和產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢日益顯著,具有綜合優(yōu)勢和品牌積累的廠商,將進(jìn)一步占據(jù)市場的主導(dǎo)地位。中國的MP3市場的發(fā)展經(jīng)過了哪幾個(gè)階段?面對2003年MP3所處的產(chǎn)品生命周期階段,企業(yè)應(yīng)該采取哪種市場營銷策略?
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3.多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍規(guī)模的的方法中,忽略了銷售人員的數(shù)量和銷售量之間內(nèi)在聯(lián)系的是()
A.銷售百分比法
B.分解法
C.工作量法
D.競爭對手法
4.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品在()階段,達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn)
A、介紹期
B、成長期
C、成熟期
D、引入期
5.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn),因而成本高,銷售額增長緩慢,企業(yè)不但得不到利潤,反而可能虧損,對產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善,此時(shí)產(chǎn)品屬于()
A、介紹期
B、成長期
C、成熟期
D、引入期
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(),調(diào)查對象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
題型:單項(xiàng)選擇題
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質(zhì)量”的衡量方式。
題型:單項(xiàng)選擇題
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
題型:判斷題
收集競爭品牌信息,以下不正確的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
進(jìn)行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作,應(yīng)注意隱蔽。
題型:判斷題
()問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。
題型:單項(xiàng)選擇題
有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。
題型:判斷題
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
題型:判斷題
對于規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚,屬超一流公司的客戶,提交信用調(diào)查報(bào)告的時(shí)間是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
()是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
題型:單項(xiàng)選擇題