A.國家煙草局
B.卷煙工業(yè)企業(yè)
C.卷煙商業(yè)企業(yè)
D.卷煙零售客戶
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A.制定科學(xué)合理化的精細(xì)化管理規(guī)章制度。
B.細(xì)化崗位管理,做到以人為本,因人設(shè)崗、按人定責(zé)、因人履職,責(zé)任落實(shí)分解到人。
C.形成全過程的細(xì)節(jié)管理。
D.嚴(yán)格考核與效能量化管理。
A.標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是實(shí)現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實(shí)行專賣專營和計(jì)劃管理體制,煙草的營銷管理也要順應(yīng)潮流,選擇扁平化流程管理來支撐企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。
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最新試題
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展,消費(fèi)者可以通過更多的途徑了解企業(yè)的情況,企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品,盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品,是指網(wǎng)絡(luò)化營銷的()。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以()上,并以顧客價(jià)值作為整體營銷管理的主線和制高點(diǎn)。
卷煙營銷管理的基本內(nèi)容主要包括()。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出()的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求。