問答題
【案例分析題】信達(dá)公司決定購買200臺電腦。在眾多的廠商中,瑞普公司一流的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)深深地吸引了信達(dá)公司。瑞普公司的報(bào)價(jià)是每臺1.5萬元,經(jīng)過討價(jià)還價(jià),雙方以1.4萬元的價(jià)格成交,但信達(dá)公司要求三個(gè)月后付賬。瑞普公司通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),信達(dá)公司的信譽(yù)很好,并通過銷售額測定法計(jì)算出,對信達(dá)公司的信用限額應(yīng)該是300萬元。所以瑞普公司答應(yīng)了信達(dá)公司的要求。但同時(shí)也做好了信用狀況突變的準(zhǔn)備。信用公司信用狀況突變時(shí),瑞普公司可以采取哪些措施?
答案:
要求客戶提供擔(dān)保人和連帶擔(dān)保人;增加信用保證金;交易合同取得公證;減少供貨量或?qū)嵭邪l(fā)貨限制;接受代位償債和代物償債。有擔(dān)...