A．威脅是否存在
B．威脅的潛在嚴(yán)重性
C．威脅的征兆
D．預(yù)測(cè)威脅到來(lái)的時(shí)間
E．威脅出現(xiàn)的可能性
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A．愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B．隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者
C．屬類競(jìng)爭(zhēng)者
D．產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
E．品牌競(jìng)爭(zhēng)者
A．中間商
B．實(shí)體分配公司
C．營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
D．財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)
E．證券交易機(jī)構(gòu)
A．注意考慮企業(yè)外部環(huán)境力量
B．注意考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量
C．爭(zhēng)取高層管理部門的理解和支持
D．爭(zhēng)取得到政府的，支持
E．其他職能部門的理解和支持
A．客觀性
B．差異性
C．多變性
D．穩(wěn)定性
E．相關(guān)性
A．可能性
B．地理范圍
C．環(huán)境
D．行業(yè)
最新試題
波士頓矩陣圖中，沒(méi)有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對(duì)不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。
波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長(zhǎng)率與高相對(duì)市場(chǎng)占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來(lái)對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境控制的目的。
經(jīng)營(yíng)管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的法令法規(guī)。
微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。
某酒廠通過(guò)降價(jià)措施來(lái)轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。
根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問(wèn)題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。
微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。
男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競(jìng)爭(zhēng)者。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。